25. маја, Уред за извршење СТЛ-а за управљање организовао је обуку за менаџерско особље на нивоу заменика директора и више. Овај састанак је имао за циљ да спроведе председника, Ианг Веидонг-ова директива да се институционално учење мора комбиновати са практичним студијама случаја и затворено - Управљање петљи, подстицање позитивне атмосфере на којој особље менаџмента води примјерном особљем у учењу и применом институционалног знања. Ова иницијатива означава значајан корак ка циљу компаније да постигне "руководство" и промовишу модеран модел корпоративног управљања прилагођен карактеристикама кинеских приватних предузећа.
Током састанка, директор људских ресурса и директор безбедности Лианиунганг базе делили су увиде о спровођењу институционалне културе и унапређење безбедносног руководства.
Последњих година СТЛ је се фокусирао на модернизацију својих могућности управљања и нивоа, континуирано унапређењу оперативних и управљачких способности, успостављање научних система за избор талената и дистрибуцију перформанси и дистрибуцију прихода, побољшање могућности предвиђања ризика, процене и контроле контроле и управљања и управљања квалитетом у технологији и производима. Ови напори постављају чврсту фондацију за високим развојем квалитета - и повећавају међународну конкурентност.
Циљ за "руководство управљања" и "технолошко руководство", континуирано оптимизује компанију и повећава своје пословање, настоје да реализује своју визију "века - старом сателиту и изванредним референтним вредностима" У фебруару 2023. године, компанија је основала групу "Две руководства" да свеобухватно преиспитује политике предузећа, подстичући нове продуктивне снаге, истовремено имплементирајући оптимизовани и иновативни институционални систем на нивоу компаније, унапређујући унутрашња ограничења и ефикасност надзора и усавршавањем модерног предузећа и усавршавања модерног система предузећа и усавршавање модерног система предузећа и усавршавање модерног предузећа. Рафиналним прописима у радним процесима, одлука - прављење и финансијско управљање, СТЛ има за циљ да изгради одлуку - израду, извршење и надзорне системе са јасним одговорностима и међусобним провјерама и балансима и на тај начин напредује своје могућности управљања и нивоом.